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Design UX UI

En pratiquant une itération complète du UX & UI design sprint avec tous les outils associés.
Regardez LA vidéo

Le UX / UI design sprint

Le UX & UI design sprint traduit la proposition de valeur en des fonctionnalités, des user flows, des user stories, des wireframes et du templates validés par des utilisateurs. Cela permet à la Scrum team de produire digitalement ce qui correspond aux besoins identifiés lors du design thinking sprint. L’atelier de UX & UI design vous permet de pratiquer et de répliquer un tel sprint avec ses outils. Cet atelier intègre les approches de Lean UX et du Google Venture design sprint de Jake Knapp.

Interview | Atomic Research | Storymapping | User flow | Marvel | Atomic Design | Design System | Figma | Maze | Protocole de test | Roadmapping | Iteration

Cet apprentissage est en aval au design thinking sprint et en amont du sprint de développement.

Vous devenez certifié en design UX UI.

Obtenir le product design guide

Méthode & outils

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Parcours d'apprentissage

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Les dates et les prix

Le format Hybride online (équivalent à 42H) est en 5 semaines avec 15 modules asynchrones, 5 visio conférences et 2 ateliers. Cliquez sur les vignettes bleues pour accéder aux prix de ce training. Le e-learning vous permet de démarrer votre apprentissage dès maintenant.

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Chaque équipe est la clé du succès

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Le public & les pré-requis

Quiconque souhaitant expérimenter le UX & UI Design en mode Sprint pour développer des solutions digitales en étant centré sur l’humain : Web : designer UI / UX, webdesigner, webmaster, développeur web ; DSI : Chef de projet digital, product manager, product designer, product owner ; Marketing : responsable innovation, chef de produit, designer d’expérience client/collaborateur, designer de marque ; RH : responsables RSE, de la transformation, formation.

Les objectifs

  • Acquérir l’état d’esprit et les bases théoriques du UX Design. Cet atelier intègre le lean UX et le Google Venture design sprint de Jake Knapp.
  • Expérimenter le UX Design Sprint pour ensuite produire digitalement : storymapping, user flow, arborescence, templates.
  • Identifier et interviewer les futurs utilisateurs pour collecter des informations utiles. Benchmarker d’autres site. Pratiquer le Atomic research.
  • Clarifier leurs besoins et les fonctionnalités associées pour chaque persona.
  • Brainstormer un user flow en s'appuyant sur les principes d'architecture de l'information. répondant aux besoins des utilisateurs. Sketcher et prototyper des maquettes papier et dynamiques avec Marvel, puis avec Figma en apprenant les fondamentaux du design system et de l'UI.
  • Tester cette solution avec Figma (en face à face) et Maze (à distance). Itérer jusqu'à ce que celle-ci soit suffisamment validée. Itérer. Définir une feuille de route

Ces objectifs sont alignés avec l référentiel de compétences Innover et transformer et le modèle productdesignguides.org

Last update on July 28, 2024

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

I experimented with a robust process that I can replicate for designing tree structure and site or app pages with content based on user needs. Fast and effective.
Emmanuel
Ingénieur

Le feedback des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

Surname Name
Digital strategist

[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

[[en]]See more comments
[[fr]]Découvrez plus de feedback

Les bénéfices

Digital

  • Développer des sites et app répondant aux besoins des utilisateurs et de l’organisation avec un parcours sans point de friction.
  • Partager des artefacts à l’équipe deproduction digitale permettant une plus rapide mise en ligne.
  • Augmenter le retour sur investissement du service IT en évitant trop d'itérations

Des outils

  • Des canevas et des cartes méthodes électroniques pour répliquer ce sprint.

]Innovation / marketing

  • Mieux interfacer entre le marketing et les équipes de production digitale pour maximiser la valeur pour l’utilisateur finale.
  • Partager une méthode avec des artefacts et un processus pour gagner en efficacité.

Les certifications

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et France Compétences

Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!

Les compétences développées

Les facilitatrices et facilitateurs d'apprentissage

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Les parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Product Leader

Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.

Product Design Lead

La compétence de Product Design Lead est essentielle dans la conception et la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en UX, UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Lead facilitateur de sprint UX

Le Lead Facilitateur de sprint UX aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.

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Les dates & prix

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