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Notre modèle d'innovation & de transformation

L'innovation et la transformation se font par les individus au sein d'équipes successives : du leadership à l'opérationnel. Chacune de ces équipes repose sur des rôles, des modes de fonctionnement & des livrables. Des sprints, des ateliers, des réunions permettent en itération de délivrer. Ces équipes sont elles-mêmes en itération entre elles. L'efficacité vient du cadrage, de la préparation et de la facilitation de chaque temps de travail collaboratif. Ce modèle propose des formats validés, ajustés au contexte et facilités. L'enjeu est d'articuler les équipes entre elles pour réaliser des innovations de bout en bout. La transformation se fait par le design, par l'innovation. Elle met en action les individus au sein d'équipes. Telle est notre intention par la formation, la formation-action et l'accompagnement des équipes.

La leadership team porte la raison d’être, définit la stratégie et la feuille de route. Le sprint facilitator lead aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du creative leader. Il le fait avec des processus créatifs définis dans le purpose, strategy and roadmap design sprints. Le product leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Le creative leader est responsable pour la transformation durable & centrée sur l’humain de l’organisation. Le transformation catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux.

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