Le transformation designer est l’architecte de la transformation par l'innovation d’une organisation. En partant du besoin des leaders de celle-ci, il codesign un dispositif de transformation pour embarquer les collaborateurs.
Training uniquement en intra-entreprise pour l'instant
Quiconque souhaitant jouer un rôle dans la transformation des organisations : ressources humaines, stratégie, transformation, consultant, Head of Product.
• Identifier les besoins d’une organisation en auditant celle-ci à l'aide de notre outil de cadrage.
• Découvrez toutes les démarches d'innovation (design thinking, design UX, design de service, design systemique, design durable, sprint d'idéation, forum ouvert....) et les cadres organisationnels (Design, Scrum, SaFE, communauté de projets en réseau...).
• Co-construire collaborativement une feuille de route comme solution à ces besoins.
• Tester cette feuille de route avec les parties prenantes et itérer.
• Définir les problématiques à résoudre avec une méthode d’innovation collaborative.
• Organiser la mise en œuvre des projets de transformation.
Dernière mise à jour le 10 janvier 2023
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[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.
Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
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