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Le storytelling

Au-delà des techniques de prise de parole, celles du « storytelling » sont clé pour toucher son auditoire et l’embarquer avec soi. Et cela est une compétence qui se développe aussi par de la pratique et du coaching.

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Dispositif pédagogique, méthode & outils

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Les dates et les prix

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Le public & les pré-requis

Quiconque souhaitant développer ses compétences pour présenter et communiquer avec passion et toucher les émotions de son auditoire. Le seul prérequis est de souhaiter développer cette compétence. Les pre-requis sont : Etre acculturé à l’innovation. Aisance avec l’informatique de bureau.

Les objectifs

  • Démystifier le storytelling pour développer son charisme.

  • Apprendre les techniques du storytelling pour créer des présentations impactantes et dynamiques avec une pensée construite.

  • Pratiquer, pratiquer, pratiquer pourjouer de ses émotions et de son stress.

  • Etre capable de vendre votre idée en interne lors d’une présentation professionnelle en étant en écoute active pour adapter son discours aux interlocuteurs.

Dernière mise à jour le 27 mars 2022

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

J'ai mordu les consonnes. J'ai essayé d'être stable. Et ensuite je me suis emballé !
Jean Luc Godon
Chargé de mission innovation, GrDF

Le feedback des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

Surname Name
Digital strategist

[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

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Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!

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Les parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Transformation Catalyst

Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.

Creative Leader

Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.

Product Leader

Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.

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