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Facilitation Scrum

UN PACKAGE : Facilitation en Intelligence Collective + Scrum Master
Regardez LA vidéo

La facilitation dans le sprint de développement

Le sprint de développement démarre avec les livrables d'un UX design sprint : wireframes (maquettes), user stories et user flows. Il se finit avec une proposition de valeur produite digitalement.

L’atelier Facilitation Scrum vous permet de comprendre, concevoir et pratiquer les évènemts Scrum et la posture du Scrum Master et celle de la facilitation, le serviteur leader le temps d'un sprint au service de l'équipe. Cet atelier est un package des ateliers Facilitation en intelligence collective & Scrum Master.

Quand vous sélectionnez ce package, vous choisissez quand vous suivez ces 2 ateliers dans les 3 mois suivants.

Vous êtes certifié en Facilitation Scrum.

La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.

Obtenir le product design guide
Téléchargez la brochure 

Overview

Dispositif pédagogique, méthode & outils

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Parcours d'apprentissage

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Les dates et les prix

1 format est disponible pour monter en compétences. Le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 2 jours. Le format en présentiel est possible en intra.

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Calendrier des ateliersBesoin d'un atelier sur mesure

Chaque équipe est la clé du succès

Pour aider vos équipes à transformer par l'innovation

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Etre appelé

Le public & les pré-requis

Quiconque souhaitant développer cette compétence: Web : designer UI / UX, webdesigner, webmaster, développeur web ; DSI : Chef de projet digital, product manager, product designer, product owner ; Marketing : responsable innovation, chef de produit, designer d’expérience client/collaborateur, designer de marque ; RH : responsables RSE, de la transformation, formation. Les pre-requis sont : Etre acculturé à l’innovation. Aisance avec l’informatique de bureau.

Les objectifs

  • Comprendre et mettre en œuvre le cadre de travail Scrum.
  • Définir le besoin de l’équipe pour un évènement Scrum avec une prise de brief pour bien comprendre la situation.
  • Adapter cet évènement à la situation pour maximiser le retour sur le temps investi par l’équipe comme un leader serviteur.
  • Pratiquer à tour de rôle chacun des évènements avec la posture du Scrum Master pour encourager l’équipe à produire qualitativement.
  • Analyser sa facilitation en recueillant du feedback et identifier des axes d’amélioration sur soi-même et de l’équipe.
  • Préparer la certification Scrum Master : D+, ScrumAlliance ou org

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Cet atelier d’apprentissage permet aux apprenants de passer l’examen ScrumAlliance ou Scrum.org.

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Dernière mise à jour le 30 juillet 2024.

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Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

Découvrez le programme en présentiel et en distanciel

Le Scrum Master est le facilitateur de l’équipe de développement Scrum. Il s’assure du bon fonctionnement de l’équipe lors du sprint de développement. L’équipe de développement produit digitalement la proposition de valeur.

Les apports théoriques

Scrum: Un cadre de travail simple

Historique

Transparence, Introspection et Adaptation

Le Scrum Master et facilitation

Scrum dans la pratique

La définition du mot « Terminé » (Done)

La Valeur Métier (Business Value)

Estimation

Burn Down Chart

Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Burn Up Chart : Graphique de la Valeur Acquise

Priorisation et optimisation

Evènements

Créer et gérer du « Product Backlog »

Ecrire les User Stories

Faciliter les daily

Préparer une sprint review

Cadrer une Rétrospective

Les Rôles

L’Equipe Scrum

Le Rôle du Scrum Master

Le Rôle du Product Owner

Le Rôle de l’Equipe

Le Scrum Master

Améliorer la performance d’une équipe

Les Anti-Patterns des Projets Scrum

Gérer des situations particulières

Minimum Marketable Feature (MMF)

Minimum Valuable Product (MVP)

Planification et estimation

Scrum à l’échelle

Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, Scrum Masters, Guild, Tribu…)

Le Scrum of Scrums

Scrum Of Scrums

L'apprentissage par le faire.

Comprendre le besoin avec un brief

Comprendre l’enchainement et la fonction de chaque évènement du modèle Scrum. Chaque sprint et chaque équipe est différente, il s’agit donc de comprendre le besoin de l’équipe à l’instant précis de ce sprint de développement.

  

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Préparer l’évènement pour répondre aux besoins de l’équipe

Ajuster l’évènement aux besoins de l’équipe. Le préparer logistiquement. Découvrir des warmup appropriés à ces évènements

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Faciliter avec la posture du Scrum Master

Faciliter, à tour de rôle, les évènements. Recueillir le feedback des apprenants. Analyser les points d’attention du ScrumMaster à ces différents moments du sprint

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Certification, e-coaching & la prochaine étape de votre parcours

Des évaluations de mises en pratique et un test en ligne réussis vous permettront d’être certifié avec un certificat digital, intégrable à votre profil LinkedIn, attestant vos nouvelles compétences. E-coaching: dans les 3 prochains mois, vous pouvez demander 3 conseils à votre trainer. Vous pouvez décider de développer vos compétences en facilitation avec l'atelier d'apprentissage Facilitateur, designer de service ou Product Owner. Cela vous permet de faciliter les sprints d'équipes d'innovation & de transformation.

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Ce que vous recevez

Des pairs
Des compétences
De la documentation
Des méthodes
Certificat

Le feedback des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

Surname Name
Digital strategist

[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

[[en]]See more comments
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Les certifications

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Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!

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Les facilitatrices et facilitateurs d'apprentissage

Découvrez les trainers
[[en]]You choose the training price
[[fr]]Vous choisissez le prix du training

[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.

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Les parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Product owner

Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

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