Le Design Thinking sprint permet de valider avec les utilisateurs une proposition de valeur par l’empathie, le prototypage & test et l’itération dans une équipe. L’atelier Design Thinking vous permet de pratiquer au sein d'une équipe et de répliquer en distanciel ou en présentiel un tel sprint avec ses outils.
Vous devenez certifié en Design Thinking. Quand votre certificat est publié sur Linkedin, vous pouvez rejoindre notre groupe exclusif sur LinkedIn.
Vous choisissez le format pédagogique (hybride online, tutoré, à votre rythme) de votre formation. Le e-learning vous permet de démarrer votre apprentissage dès maintenant. Avec le CPF, seuls les formats Hybride online et Tutoré online sont possibles.
Hybride online +
Le format Hybride online (équivalent à 22H) est en 5 semaines avec 10 modules e-learnings, 5 visios de 1H30. Le e-learning vous permet de démarrer votre apprentissage dès maintenant.
Le format Tutoré online est en 5 semaines avec 10 modules e-learnings et 5 visios de 1H seul avec un tuteur. Le e-learning vous permet de démarrer votre apprentissage dès maintenant. Vous rencontrez chaque semaine online votre tuteur lors de visio à l'heure convenue entre vous.
Vous avez accès au e-learning dès maintenant. Vous apprenez en autonomie complète à votre rythme. Vous passez l'oral de certification en candidat libre. Vous passez l'oral de certification en candidat libre. Le coût du passage de la certification est inclus dans le prix.
Votre programme consiste en un contenu de compétences professionnalisantes et en 3 modalités pédagogiques différentes afin de répondre à vos besoins.
Contenu pédagogique
Vous partez d’un domaine d’innovation pour aboutir à une Proposition de Valeur suffisamment validée par les utilisateurs.
Vous suivez un processus articulé en 7 étapes et outillé pour vous permettre d'appliquer la méthode agile sur un projet professionnel, personnel ou simulé.
Des modules thématiques viennent compléter votre apprentissage par le faire sur des points méthodologiques précis. Afin de vous aider à appliquer cette méthode agile dès aujourd'hui, cet apprentissage inclut un kit de sprint pour l’implémenter dans votre organisation.
En complément il est recommandé de faire la formation de facilitation & design d’ateliers collaboratifs. Cela vous permettra de faciliter des ateliers de Design Thinking en utilisant ce processus et ses outils plus facilement.
INTRODUCTION
Le Design Thinking sprint est la méthode agile pour trouver la Proposition de Valeur dans un domaine d’innovation, l’adéquation entre un problème identifié et une solution. L'équipe de Delivery UX peut ensuite en faire une expérienceet la développer. Ce processus s'appuie sur les 2 phases du design. Ils'agit avant tout de comprendre les besoins critiques des utilisateurs. Ensuite, en itération, il s’agit de concevoir et de tester un prototype àtester et itérer.
Ce sprint fait partie des méthodes agiles.
Vous découvrez les principales approches d’innovation centrées sur l’humain au-delà du Design Thinking.
Cette méthode s'appuie sur les 2 grandes phases suivantes:
La compréhension de l'utilisateur afin de définir les besoins critiques
Le prototypage et le test afin de valider une proposition de valeur
01 COMPRENDRE
Formuler le défi
Il est critique de bien définir le domaine d’innovation et de formuler le défi de départ. Cela se fait en échangeant avec le décisionnaire et avec des experts afin de comprendre les enjeux.
Identifier les parties prenantes
Interviewer les experts
Formuler le défi
Constituer l’équipe
02 RENCONTRER
Gagner en empathie en interviewant des utilisateurs
Rencontrer les utilisateurs d’une future solution potentielle permet de gagner en empathie avec eux. Les besoins critiques sont alors identifiés. Et un persona ancré dans la réalité peut être choisi.
Vous découvrez des méthodes de recherche.
Elaborer les guides d’entretiens
Mener les entretiens
Partager les découvertes
Utiliser la carte d’empathie
Créer un persona
03 DEFINIR
Le besoin prioritaire
Vous continuez la convergence en synthétisant vos découvertes. Les besoins du persona sont identifiés.
Prioriser les besoins critiques
Formuler le besoin critique du persona
04 BRAINSTORMER
Des solutions à tester
A partir du besoin critique le plus important, vous brainstormez des idées de solution. Vous suivez une séquence efficace d’idéation. Vous conceptualiser des solutions choisies. Vous sélectionnez le concept à prototyper.
Vous découvrez des techniques d’idéation.
Brainstormer des solutions
Conceptualiser des solutions
Sélectionner le concept à prototyper
05 PROTOTYPER
Rendre tangible une idée choisie
Une idée n’est pas très utile ensoi tant qu’elle n’est pas rendue tangible et prototypée. Ici, il s’agit de faire un prototype de basse fidélité avec comme unique but de recevoir du feedback.
Vous découvrez des techniques de prototypage.
Choisir un prototype
Prototyper avec le scénario d’usage
06 TESTER
Tester pour itérer
La finalité d’un prototype est le test. Il va permettre d’améliorer l’idée de solution ou de passer à l’idée suivante. Le test se prépare avec un protocole. Les testeurs sont identifiés.
Tester
Partager le feedback
07 ITERER & 08 IMPLEMENTER
Itérer encore et encore
L ’équipe de Discovery évalue le feedback reçu et décide de l’étape suivante. Cela se sent dans l’estomac et l’expérience permet de réduire les risques de cette décision. Celle-ci est soumise au décisionnaire.
Choisir l’étape suivante
Présenter la recommandation
En amélioration continue
Lorsqu’il est décidé de mettre en œuvre la solution, des membres de l’équipe de Discovery accompagne l’équipe suivante. Une feuille de route est définie pour graduellement développer les fonctionnalités.
Définir la feuille de route
Vous débriefez sur le potentiel du Design Thinking dans votre organisation
Les e-learnings sont disponibles à des partenaires avec un contrat de partenariat via ProductDesignGuides.org
Modalités pédagogiques
Votre apprentissage est rythmé par les modules de e-learnings et vos temps synchrones sont pour appliquer la méthode sur un projet personnel ou simulé.
Vous pouvez choisir entre 3 modalités pédagogiques:
1. Le format hybride online est rythmé avec des visios et des ateliers en distanciel
2. Le format tutoré online est rythmé par une visio par semaine défini avec le tuteur
3. Le format à votre rythme est en autonomie.
Le temps en autonomie est une estimation de temps de travail personnel à fournir dans la semaine.
Fomat hybride online
Vous apprenez la méthode agile avec des e-learnings gamifiés.
Vous l'appliquez sur un projet personnel, professionnel ou simulé avec des visios ou des ateliers animés par une facilitatrice ou un facilitateur d'apprentissage avec des pairs. Vous utilisez des canevas sur un tableau blanc équipé pour faciliter votre travail collaboratif. Vous téléchargez l'ensemble des outils pour votre usage professionnel.
Vous êtes aidé dans la préparation de votre certification.
Après la formation, vous répliquez la méthode agile avec les outils dans vos projets en vous appuyant sur les e-learnings mis à jour régulièrement.
Et vous participez aux webinaires réguliers comme alumni pour suivre les évolutions du product & du design.
Le plus efficient en termes d'apprentissage en étant aidé par les pairs.
Le temps approximatif à consacrer à mettre en pratique en autonomie est indiqué entre parenthèse.
Semaine 1
E-learning: Introduction du design thinking
Visio #1 : La démarche d’apprentissage, le défi, l’équipe
Semaine 2 : DU DEFI A L’INTERVIEW
E-learning: 01 Comprendre et observer
E-learning: 02 Interviewer
Visio #2 : La préparation des interviews
En autonomie : Interviews en équipe et partage (3H)
Semaine 3 : DU PARTAGE AU BESOIN
E-learning: 03 Partager les découvertes
Visio #3 : Le partage des découvertes
E-learning: 04 Définir le point de vue
En autonomie : L’identification du besoin et le persona (2H)
Semaine 4 : DU BRAINSTORM AU PROTOTYPE
E-learning: 05 Brainstormer des idées de solution
E-learning: 06 Sélectionner l’idée à creuser
Visio #4 : Le brainstorm etle prototypage
En autonomie : Le test (2H)
Semaine 5 : DU TEST A L’ITERATION
E-learning: 07 Tester votre idée
E-learning: 08 Itérer
Visio #5 : L’itération et la conclusion
E-learning: Conclusion du design thinking
En autonomie : Constitution du dossier projet (2H)
Passage de l'oral de certification (CPF)
Format tutoré online
Vous apprenez la méthode agile avec des e-learnings.
Vous l'appliquez sur un projet personnel ou simulé en autonomie
accompagné par une tutrice ou un tuteur avec une visio par semaine à l'heure convenue entre vous.
Vous êtes aidé dans la préparation de votre certification.
Après la formation, vous répliquez la méthode agile avec les outils dans vos projets en vous appuyant sur les e-learnings mis à jour régulièrement.
Et vous participez aux webinaires réguliers comme alumni pour suivre les évolutions du product & du design.
Le format qui optimise votre temps. Il utilise avantageusement le digital tout en le mêlant à l'humain. Pour des apprenants très motivés, il a le meilleur ratio apprentissage temps investi.
Format à votre rythme
Vous apprenez la méthode agile agile avec des e-learnings.
Vous l'appliquez sur un projet personnel ou simulé en complète autonomie.
Vous passez votre certification en candidat libre.
Après la formation, vous répliquez la méthode agile avec les outils dans vos projets en vous appuyant sur les e-learnings mis à jour régulièrement.
Et vous participez aux webinaires réguliers comme alumni pour suivre les évolutions du product & du design.
Un format idéal pour apprendre sans contraintes. Vous suivez cette formation en autonomie à votre vitesse par le biais d'e-learnings. Il s'adresse à des apprenants avec une très forte motivation intrinsèque. Il ne peut pas bénéficier d'un financement CPF.
Equipe de facilitation d'apprentissage
Remi Edart
human being - Product Leader
Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).
Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.
High energy | enthusiast | open minded | entrepreneurial | human centered | supportive | out of the box | conceptual thinking | divergent-convergent | see-connections | problem solver | result-driven | perspectives seeker | persistent | business sense | engaging | authentic | fun
Worldwide
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Any town
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Worldwide
Any town
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Adrien Fulda
Gamification & Game designer
Après une formation d’ingénieur enrichie de 6 années à l’étranger (Canada, Argentine, Tunisie), j'ai travaillé dans un grand groupe télécom comme analyste stratégique. Dès 2017 j'applique le design thinking dans mes projets intra et entrepreneuriaux.
Aujourd’hui en tant qu’expert en gamification j'utilise au quotidien ces outils et cet état d’esprit, au service des utilisateurs et des clients. Depuis début 2020 je forme au design thinking et accompagne des sprint, facilitant l’intelligence collective des équipes.
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David Richard
Coach Agile & Facilitateur & Human Transformer
Venant d'une culture Agile je sais combien un état d'esprit "User Centric" ou plus simplement "Human centric" peu apporter beaucoup de valeur dans les équipes leurs clients et les organisations.
A l'écoute des autres dans leur recherche, j'accompagne les équipes en les aidant à grandir pour mieux s'épanouir professionnellement et personnellement. Je les aident aussi en les formants sur de nouvelles pratiques. J'apporte une attention toute particulière dans le coaching et la formation pour donner du sens à ce qui est partagé et faciliter l'apprentissage avec le jeux et le visuel le plus souvent possible.
"Toute connaissance commence par les sentiments".
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Mélanie Ouardirhi
Coach Pro | Conseil Stratégie | Design Thinking | Facilitatrice
Design Thinker, coach professionnel, consultante, facilitatrice et formatrice, j’accompagne depuis près de 15 ans les évolutions stratégiques et innovantes des acteurs privés/publics français, de toutes tailles et tous secteurs.
Ingénieure en Biologie et Innovation Technologique, complété par des études en Intelligence Economique, j’ai évolué au sein de quatre sociétés de conseil de tailles variées (Start-up, PME, leader européen) avec des responsabilités de management et de développement commercial. Mon credo en tant que Trainer : transmettre/apprendre par le faire, révéler l’individu et le collectif, dans un cadre de confiance dynamique et fun pour co-construire avec plaisir et enthousiasme!
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Nikitas Kindynis
Service Designer & Facilitator
Enthousiaste du Design Thinking et des méthodes collaboratives, j’ai toujours plaisir à transmettre cet état d’esprit et ces process à des groupes d’origines diverses.
Ma motivation est de vous amener à des découvertes et des réalisations utiles dont vous serez fiers. Et ceci avec fluidité, pro-activité et esprit positif !
Mon expérience passée dans le eCommerce, l’innovation technologique et le Management opérationnel m’aideront également à établir des connections avec vos propres challenges.
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Jinette Lexime
Scrum master, Coach Agile, Facilitatrice
Passionnée par l'humain, le travail d'équipe, mes missions s'articulent autour de l'accompagnement des équipes et des organisations pour l'atteinte de leurs objectifs.
Mes outils favoris sont les serious games et la facilitation:
- Les serious games ont la particularité de permettre d'apprendre et de travailler dans une ambiance ludique
- Les outils de facilitation permettent à un groupe de co-construire des stratégies, prendre des décisions ensemble et ainsi permettent d'inclure tout le groupe dans le travail à faire , ce qui induit un fort engagement du groupe dans le résultat qui est produit.
Mes qualités d'écoute et mon empathie sont des qualités qui me permettent de mener à bien les projets de transformation qui me sont confiés.
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Bénédicte Loriaux Mathieu
Transformation des organisations | Leadership & Talent management | Mentorat soft skills & évolution pro
Philosophe et multiculturelle, j’ai évolué durant 15 ans en tant que Senior Talent Manager dans un grand groupe industriel et international et acquis une expertise stratégique et opérationnelle de l’ensemble des aspects du talent management.
Ma conviction est que toute organisation est vivante et se développe durablement lorsqu’elle se nourrie des talents de chacun, qu’elle fédère dans un environnement harmonieux, agile et porteur de sens.
J’interviens comme consultante et/ou facilitatrice avec les méthodes centrées sur la transformation par et pour l’humain. Le Design Thinking est une force pour répondre aux attentes émergentes et embarquer les équipes pour l’entreprise de demain.
Ma mission est de vous accompagner pour ensemble, faire émerger le meilleur de votre talent !
Au service du développement des compétences depuis 20 ans, je me passionne pour la conception d'expériences d'apprentissage efficaces. Qui dit apprentissage dit human first. C'est donc naturellement que je me suis dirigée vers la psychologie positive, les neurosciences, l'intelligence émotionnelle et l'intelligence collective pour renforcer la puissance des solutions que je design. Soucieuse de la performance de mes projets, j'intègre des processus d'innovation comme le design thinking pour avancer avec agilité afin de délivrer la solution au bon moment.
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Marie France Lefevre
Facilitatrice d'innovation
J'aime construire des projets en équipe, motiver, embarquer et dessiner les contours de solutions innovantes et créatives en face à face comme en distantiel.
A travers le Design Thinking j'accompagne les équipes à se centrer sur leurs clients ou utilisateurs pour mieux designer des réponses innovantes. Dans mon rôle de facilitateur j’ai à cœur de permettre à chacun de donner le meilleur de lui-même.
Issue du monde de l'entreprise je développe une approche pragmatique visant à ancrer des changements mesurables dans le métier et l'activité des participants.
Je m'intéresse aux liens entre l'art et le management et j'aime explorer et activer la créativité des équipes que j'accompagne.
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Grenoble, Dieppe
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Laurent Meurisse
Lean startuper
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Julia Vogel
Designer d'expérience d'apprentissages et design thinker
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Emilie Le Gall
Business Développement | Design Thinking | Facilitatrice
Facilitatrice et spécialiste en business développement, rentrer en empathie est une seconde nature. Je place l’humain et l’équipe au cœur de la dynamique. Comprendre les besoins exprimés et non exprimés du client/ usager puis travailler avec les équipes en cocréation pour faire émerger une proposition de valeur : voilà ce qui m’anime chaque jour !
16 ans d’expérience en développement commercial au sein d’entreprises de tailles diverses (PME, Grand groupe, ETI, start up) avec comme point de départ : une page blanche, m’ont permis d’expérimenter plusieurs business modèles et de pratiquer au quotidien une approche itérative, seule garantie du succès.
Faire émerger des idées, transmettre et faire pratiquer de nouvelles méthodes au plus grand nombre, c’est mon credo. Si vous cherchez à apprendre de nouvelles compétences dans un environnement plein d’énergie, c’est parti !
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Nicolas Geoffroy
Travel & tourism innovateur
Au cours des dernières années, j'ai développé une expertise en tant que Design Thinker et facilitateur d'ateliers afin de tirer le meilleur parti de l'intelligence de groupe et être capable de concevoir des innovations de rupture qui génèrent de la valeur pour les utilisateurs de l'écosystème touristique.
Parmi mes clients, vous trouverez Incubateurs et accélérateurs d'entreprises du Voyage et du Tourisme dans le Sud de la France, Startups et PMEs.
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Lourmarin
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Diana Gold
Formatrice en Improvisation Théâtrale et en prise de parole, Facilitatrice en Créativité & innovation | Gamification | Design Thinking
Audacieuse et passionnée, j'ai découvert le Design Thinking en 2019, me suis formée et suis devenue facilitatrice en 6 mois !
A côté de ces folies, je suis depuis 2017 formatrice d'Impro Théâtrale (que je pratique depuis 2012) et de prise de parole en public. Je suis également gamificatrice (c'est-à-dire créatrice de mécanismes ludiques pour des situations d'apprentissage ou de travail)
Mon but premier: utiliser mes multiples casquettes pour embarquer les gens en créant des sourires et du lien et en motivant les potentiels.
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Abby Buisson
Innovation
I am a dedicated Design and Facilitation Trainer with 5+ years of experience in crafting engaging and impactful learning experiences for diverse audiences in international settings. My passion lies in helping organizations achieve their goals through well-planned, interactive workshops that foster knowledge transfer and team collaboration.
What I Bring to the Table:
🌟 Workshop Design: I specialize in creating customized workshop agendas that align with your objectives, culture and overall strategy. From needs assessment to content development, I ensure that every aspect of your workshop is purposeful and engaging.
🌟 Facilitation Excellence: My facilitation style promotes inclusivity, participation, and a safe learning environment. Having worked in various countries, I adapt my style to the culture and working habits of the participants.
🌟 Content Expertise: Whether you want to learn about leadership development, communication skills, innovation, I have a deep understanding of various subject areas through my change management consulting experience and can adapt content to meet your specific requirements.
🌟 Participant Engagement: Keeping participants engaged and motivated is at the core of my approach. I incorporate a variety of techniques, such as storytelling, gamification, and group dynamics, to ensure active involvement and knowledge retention.
🌟 Evaluation and Improvement: I believe in the continuous improvement of workshops. I conduct post-workshop assessments and gather feedback to refine future sessions and maximize their impact.
🌟 Technology Integration: In today's digital age, I am adept at incorporating online tools and platforms to create hybrid or fully virtual workshops, making learning accessible anytime, anywhere. I am trained at using tools such as Mural, Miro, Klaxoon or Kahoot.
I look forward to meeting you!
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Lisa Castor
Designer de service
Avec plus de 8 ans d'expérience dans le design thinking / design de services et l'innovation, j'aide les organisations à innover et imaginer de nouveaux services responsables plus rapidement grâce à une vision holistique qui mêle : tendances marché, besoins utilisateurs, ambitions stratégique et enjeux écologiques !
Lors d ’un atelier pour les top talents, « j’ai entendu déroutant, ébouriffant, impressionnant, et concluant. C’est ce qu’il faut que nous fassions pour nous transformer pour arriver à faire émerger de la nouveauté par les équipes et penser à nos clients. »
Marie Claire
Head of retail banking
Feedback des apprenants
Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020. Le feedback des étudiants en formation initiale est souvent le plus critique.
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Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
DSI : Chef de projet digital, product manager, product designer, product owner ;
Marketing : responsable innovation, chef de produit, designer d’expérience client/collaborateur, designer de marque ;
RH : responsables RSE, de la transformation, formation.
Pre-requis
Etre acculturé à l’innovation.
Aisance avec l’informatique de bureau.
Un ordinateur avec une connexion wifi de plus de 10Mbps (vérifiez avec www.fast.com)
Attention, car suivre un parcours d'apprentissage avec Dthinking est exigeant bien au delà des temps synchrones. Vous allez comprendre la méthode avec des e-learnings. Vous allez l'appliquer en autonomie sur un projet personnel ou simulé. Cela nécessite en fonction de la formation et de l'étape entre 4 et 12H par semaine.
Demandez à nos apprenants. Leur investissement leur a véritablement permis de monter en compétences.
Délai d'accès
Toutes nos formations peuvent démarrer dès l'inscription. Vous accédez alors au e-learning.
En mode tutoré online, vous prenez contact et vous planifiez vos rendez-vous hebdomadaire avec votre tutrice ou tuteur.
En mode hybride online, vous choisissez la session afin de participer à des visios et/ou des ateliers synchrones avec des pairs.
En mode à votre rythme, vous accédez quasi immédiatement au e-learning.
Dans le cadre du CPF, il y a un délai minimum obligatoire de 11 jours ouvrés entre la date d'envoi de la proposition de commande par l'organisme de formation et la date de début de la formation. Ce délai vise à offrir aux titulaires du Compte Personnel de Formation (CPF) une période de réflexion suffisante avant de confirmer leur inscription.
Financement
Contactez-nous sur academy@dthinking.co ou sur le 01 48 44 61 08 et nous évaluerons ensemble les financements possibles en fonction de votre situation.
Nos organismes de formation sont certifiés Qualiopi. Et notre organisme certificateur a obtenu l'éligibilité au CPF.
Freelances affiliés à la MDA (graphisme, illustration): AFDAS.
Handicap
Contactez notre référent handicap avec l'email academy@dthinking.co ou sur le 01 48 44 61 08.
Nous évaluerons ensemble comment vous aider à développer vos compétences.
Référence de compétences
Nos formations sont construites autour de référentiels de compétences.
Celui-ci a été déposé auprès de France Compétences, le RS6636. Vous pouvez le découvrir ICI.
Innover et transformer un produit, un service, un parcours, un processus ou une organisation
Collecter des informations sur ou/et avec les utilisateurs (entrer en empathie).
Formuler les besoins critiques des utilisateurs afin de bien identifier son ou ses besoins avant de penser à toute solution.
Brainstormer des idées afin de trouver des idées qui répondent aux besoins identifiés.
Prototyper afin de rendre tangible collaborativement une idée suffisamment rapidement pour la tester.
Tester un prototype afin d’identifier ce qui marche et ce qui doit être amélioré ou de valider des hypothèses en utilisant des techniques de prototypage et de test.
Itérer le processus afin de valider une adéquation entre un besoin de utilisateurs et la solution.
Modalités de certification
Elle dépend de votre choix de mode de formation et de votre financement. Il y a deux certifications différentes :
Celle spécifique à votre formation émise par Dthinking Certification ;
Celle émise au nom de France Compétences lorsque vous bénéficiez d'un financement CPF ou lorsque vous avez choisi le format à votre rythme.
En mode hybride online ou tutoré
Vous êtes certifié Dthinking à la suite de la formation suivie activement et d’un quiz réussi.Vous êtes certifié France Compétences à la suite d’un oral dans le cas d’un financement CPF.
En mode à votre rythme
Vous suivez le e-learning et appliquez la méthode en complète autonomie. Vous ne pouvez pas bénéficier d’un financement CPF.
Vous êtes certifié Dthinking et France Compétence à la suite d’un quiz réussi et d’un oral de certification.
Après la formation
Suite à votre certification, quelque soit votre mode de formation et le lieu de formation, vous êtes invités à entrer dans le réseau exclusif des dthinkers. Ce réseau vous donne un accès à un réseau d'anciens, des évènements privilégiés, à des formations à un prix avantageux et des annonces d'offres d'emploi.
Vous pouvez comme tout autre personne intéressée par le Product, le Design, la Facilitation et le Leadership suivre l'academy sur LinkedIn.
Vous pouvez enfin recevoir la Newsletter en vous inscrivant ici.
Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.
Découvrez comment cinq approches clés peuvent transformer vos processus de prise de décision en renforçant l'alignement et en atteignant un consensus efficace.
Découvrez comment la pensée divergente et convergente, deux approches essentielles mais distinctes, peuvent transformer votre créativité et votre capacité à résoudre des problèmes.
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