Agile Team Leadership

En expérimentant le design, la vie et la relance de son équipe de haute performance

Le leadership & les équipes autonomisées

Le monde d'aujourd'hui est plus que jamais un monde VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous). Il nécessite des leaders adaptatifs qui sont capables de s'ajuster rapidement à des situations, des personnes, des parties prenantes en constante évolution.

L'atelier adaptive lead vous permet de vous questionner et de pratiquer de nouvelles postures pour mieux engager vos équipes. Vous suivez un parcours qui vous permet de comprendre les différentes phases de développement d'une équipe. Votre but est de faciliter le travail d'équipes autonomisées.

Vous devenez un adaptive lead certifié. Quand votre certificat est publié sur Linkedin, vous pouvez rejoindre notre groupe exclusif des Dthinkers sur LinkedIn.

Cet apprentissage est l'un des modules du EMBA d'emlyon.

La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.

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Dispositif pédagogique, méthode & outils

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Parcours d'apprentissage

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Les dates et les prix

Ce format est en hybride. Cela consiste en 4 visio avec un parcours asynchrone. Lorsque cette formation est incluse dans un parcours de formation, par exemple Product Designer ou Lead Facilitateur de sprint, seul le parcours asynchrone est assuré. Le e-learning vous permet de démarrer votre apprentissage dès maintenant.

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Chaque équipe est la clé du succès

Pour aider vos équipes à transformer par l'innovation

Sustaining
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Etre appelé

Le public & les pré-requis

Quiconque souhaitant expérimenter de nouvelles postures de leader dans un contexte sécurisant pour mieux répondre aux enjeux d'aujourd'hui. Il est préférable d'avoir une expérience de management que celle-ci soit de projet ou de personnes. Il est particulièrement adapté aux nouveaux managers ou à ceux qui souhaitent améliorer la performance de leurs équipes. Autrement il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence. Les pre-requis sont : Etre acculturé à l’innovation. Aisance avec l’informatique de bureau.

Les objectifs

Become more self-conscious of your leadership.
Experience different leadership styles.
Understand the phases of the life of a high performing team & how to support them
Facilitate the work of teams with a vision, meaning, feedback and the posture of the servant leader.
Communicate to onboard the teams.

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Dernière mise à jour le 27 mars 2023

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

Ce que vous recevez

J'apprécie les échanges et la participation croisée de ce parcours hybride. C'est très "vivant" et interactif.

Julie

MBA online emlyon

Le feedback des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

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Digital strategist

[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

[[en]]See more comments
[[fr]]Découvrez plus de feedback

Les certifications

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Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!

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Les facilitatrices et facilitateurs d'apprentissage

Remi Edart

human being - Product Leader

Transformation catalyst aimant faciliter et coacher des équipes avec un état d'esprit et des approches centrées sur l'humain pour co-designer des stratégies, des organisations, des produits & services apportant de la valeur positive dans des environnements complexes, cross-fonctionnels, multiculturels, entrepreneuriaux, technologues & fun. Accompagnement sur les transformations culturelles & digitales (modèle en V versus agile).

Au service de la transformation managériale au niveau de l'individu, de l'équipe et de l'organisation avec des programmes de creative leadership sur mesure.

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Mélanie Ouardirhi

Coach Pro | Conseil Stratégie | Design Thinking | Facilitatrice

Design Thinker, coach professionnel, consultante, facilitatrice et formatrice, j’accompagne depuis près de 15 ans les évolutions stratégiques et innovantes des acteurs privés/publics français, de toutes tailles et tous secteurs.

Ingénieure en Biologie et Innovation Technologique, complété par des études en Intelligence Economique, j’ai évolué au sein de quatre sociétés de conseil de tailles variées (Start-up, PME, leader européen) avec des responsabilités de management et de développement commercial. Mon credo en tant que Trainer : transmettre/apprendre par le faire, révéler l’individu et le collectif, dans un cadre de confiance dynamique et fun pour co-construire avec plaisir et enthousiasme!

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Oana Juncu

Agile Leadership DJ

Oana's over 15 years of experience in Software Development and System Management led her choice to Agile, as the most effective approach for 21st century leading organizations focused on quality products creation that matter . She recently embraced the entrepreneurship path by founding cOemerge a company that helps its clients embrace Agility and build product that matters through Lean Startup.
Oana acts as Agile Transformation facilitator , using Creative Solution Definition, and train and coach Agile teams (from core Business to Software development and support services) to adopt the most adapted set of practices, from Scrum to Kanban and Lean improvement techniques. A key focus is supporting organizations to acquire Product Ownership driven by User Value and align teams(exploring User Experience) mission to enterprise mission. In her former position as Program Director , Oana helped teams build an Agile Program portfolio become Agile.

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Découvrez les trainers

[[en]]You choose the training price
[[fr]]Vous choisissez le prix du training

[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.

[[en]]I wish to know more
[[fr]]Je souhaite en savoir plus

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Etre appelé

Les parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Creative Leader

Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.

Growth Lead

Le Growth Lead est co-responsable avec la Growth Team du passage à l’échelle du service et/ou du produit. Il a des compétences en growth hacking, marketing digital, communication pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des growth design ou comm plan sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Product Leader

Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.

Product owner

Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Lead facilitateur de sprint UX

Le Lead Facilitateur de sprint UX aide l’organisation à se transformer par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.

Transformation Catalyst

Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.

Lead Product Design UX

La compétence de Product Design Lead est essentielle dans la conception et la validation de la solution digitale avec les utilisateurs. Il a des compétences en user research (product discovery), design thinking, design UX / UI et design de service pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Facilitateur de Sprint facilitant des design thinking, UX ou service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Design strategist

Le Design Strategist est co-responsable avec la Design Team de la conception et de la validation de la Value Proposition avec les utilisateurs. Il a les compétences pour concevoir une Value Proposition centrée sur l’utilisateur et un Business Model. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des design thinking, business model et brand design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high performing ».

Product Design RSE Lead

La compétence de Product Design RSE Lead est essentielle dans la conception et la validation de la solution RSE avec les utilisateurs. Avec des compétences en RSE et design de service pour interagir en équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Sprint Facilitator facilitant des service design sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

Lead facilitateur de sprint RSE

Le Lead Facilitateur de sprint RSE aide l’organisation à se transformer dans la RSE par l’intelligence collective avec le sponsorship du Leader Créatif. Il accompagne les Facilitateurs de sprint. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il s’appuie sur le Catalyst de transformation et les Coachs d'équipes agile pour aider l’organisation et ses équipes à devenir de haute performance.

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