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Le prise de parole en public

La prise de parole est clé dans la vie professionnelle. Que cela soit dans une réunion ou devant une large audience, tout le monde y est confronté. Et c'est une compétence qui se développe par de la pratique et du coaching vocal.

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Parcours d'apprentissage

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Bénéfices

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Méthode, outils & certificats

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Audience

Quiconque présentant régulièrement ou devant présenter devant une large audience. Le seul prérequis est d’être enthousiaste à l’idée de développer cette compétence.

Compétences développées

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Ce que vous apprenez

  • Dans une forme ludique, apprendre rapidement des outils gratifiants pour modifier son impact en prise de parole.

  • Comprendre les éléments clés de la prise de parole : présence vocale, souffle, posture.

  • Gagner en éloquence par sa communication verbale et non-verbale, par la gestion de l’énergie vocale, des silences.

  • Gérer son stress.

  • Savoir motiver, transmettre, informer.

Dernière mise à jour le 27 mars 2022

Le programme d’apprentissage

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Il faut savoir boxer les mots !
Antoine
Gendarmerie Nationale

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L’expérience des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

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Des parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Transformation Catalyst

Le Transformation Catalyst coach l’organisation à tous les niveaux pour l’aligner sur la raison d’être et les besoins des clients finaux. Il accompagne les Agile Team Coachs. Il a un leadership adaptif sans autorité directe. Il est aidé par le Sprint Facilitator Lead pour la facilitation de sprints et d’ateliers.

Creative Leader

Le Creative Leader est ultimement responsable pour l’organisation pour ajouter de la valeur à l'utilisateur final. Il/elle porte la raison d’être de celle-ci. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead et le Transformation Catalyst pour opérer les transformations nécessaires.

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