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Le sprint de développement

Le sprint de développement démarre d'une proposition de valeur validée (concept) et se finit avec une proposition de valeur produite digitalement. L’atelier product owner vous permet de pratiquer au sein d'une équipe et de répliquer un tel sprint avec ses outils.

Vous devenez un product owner certifié.

La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.

Obtenir le product design guide

Dispositif pédagogique, méthode & outils

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Parcours d'apprentissage

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Les dates et les prix

1 format est disponible pour monter en compétences. Le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 2 jours. Le format en présentiel est possible en intra.

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Chaque équipe est la clé du succès

Pour aider vos équipes à transformer par l'innovation

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Le public & les pré-requis

Quiconque souhaitant expérimenter Scrum en mode development sprint au sein d'une équipe de la perspective d'un Product Owner pour produire digitalement : marketing, ressources humaines, digital, innovation, transformation, consultant, UX designer, UI designer, Scrum master, Product Manager, Head of Product, entrepreneur, intrapreneur. Il suffit d’être enthousiaste à l’idée d’acquérir cette compétence. Les pre-requis sont : Etre acculturé à l’innovation. Aisance avec l’informatique de bureau.

Les objectifs

  • Définir une vision produit à partir de la proposition validée par les utilisateurs lors du design thinking sprint.
  • Construire un parcours utilisateur à partir du persona choisi.
  • Pratiquer la technique du story mapping en identifiant les features et les user stories associées
  • Lors du refinement, écrire des user stories et en créer un product backlog
  • Faire un sprint planning en sélectionnant les user stories prioritaires pour créer le sprint backlog.
  • Faire la sprint review.
  • Faire la rétrospective.

Dernière mise à jour le 10 aout 2022

Le programme d’apprentissage

Cliquer pour découvrir le programme en détail

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Le feedback des apprenants

Le feedback des apprenants nous invite à développer en itération des ateliers d’apprentissage les plus proches des besoins des utilisateurs. Voici donc en transparence le retour sur les ateliers précédents. Vous pouvez aussi appliquer des filtres par type de training et audience depuis juin 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

Surname Name
Digital strategist

[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

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Les certifications

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Et vous le publiez sur votre profil linkedin pour gagner en visibilité et crédibilité. Bien sûr, il faut pratiquer encore et encore. Nous vous aidons à accélérer votre montée en compétences!

Les facilitatrices et facilitateurs d'apprentissage

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Les parcours de formations

Choisissez quel rôle clé de notre modèle d'innovation & de transformation vous souhaiteriez jouer dans une organisation. Et vous suivez petit à petit les formations pour acquérir les compétences requises pour le devenir.

Product Leader

Le Product Leader est ultimement responsable avec les différentes teams du développement end to end d’un produit et/ou service. Il/elle a les compétences transverses requises. Il/elle a un leadership adaptif. Il/elle est aidé(e) par le Sprint Facilitator Lead pour aligner et embarquer toutes les parties prenantes tout le long du processus. Il/elle s’appuie sur le Transformation Catalyst pour aider ses équipes à interagir ensemble pour le bien commun.

Product owner

Le Product Owner est co-responsable avec la Development Team du développement du service et/ou du produit. Il a des compétences en développement software, design UX pour interagir avec son équipe. Il a un leadership adaptif. Il est aidé par le Scrum Master facilitant des development sprints. Il s’appuie sur l’Agile Team Coach pour aider son équipe à devenir « high-performing ».

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