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Facilitation Scrum Copy
En pratiquant une itération complète du sprint de développement au sein d'une équipe avec tous les outils associés de la perspective d'un Scrum Master.
Le sprint de développement démarre avec les livrables d'un UX design sprint : wireframes (maquettes), user stories et user flows. Il se finit avec une proposition de valeur produite digitalement. L’atelier Scrum Master vous permet de pratiquer au sein d'une équipe et de répliquer un tel sprint avec ses outils.
Vous devenez un Scrum Master certifié.
La grille tarifaire est disponible par session en cliquant sur la vignette bleue avec une date ci-dessous.
1 format est disponible pour monter en compétences. Le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 2 jours. Le format en présentiel est possible en intra.
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Quiconque souhaitant expérimenter Scrum en mode development sprint au sein d'une équipe de la perspective d'un Scrum Master pour produire digitalement : chefs de projet, chefs d’équipe, directeurs de développement, chefs de produit, architectes logiciels, architectes de systèmes d’information, testeurs, directeurs des systèmes d’information et responsables techniques.
What you learn
Comprendre et mettre en œuvre le cadre de travail Scrum.
Définir le besoin de l’équipe pour un évènement Scrum avec une prise de brief pour bien comprendre la situation.
Adapter cet évènement à la situation pour maximiser le retour sur le temps investi par l’équipe comme un leader serviteur.
Pratiquer à tour de rôle chacun des évènements avec la posture du Scrum Master pour encourager l’équipe à produire qualitativement.
Analyser sa facilitation en recueillant du feedback et identifier des axes d’amélioration sur soi-même et de l’équipe.
Préparer la certification Scrum Master : D+, ScrumAlliance ou org
Cet atelier d’apprentissage permet aux apprenants de passer l’examen ScrumAlliance ou Scrum.org.
Dernière mise à jour le 10 janvier 2023
The learning program
Click to discover the program in details
Discover the live and trainer-led online programs
The Scrum Master is the facilitator of the Scrum development team. He ensures the proper functioning of the team during the development sprint. The development team digitally produces the value proposition.
Theoretical contributions
Scrum: Un cadre de travail simple
Historique
Transparence, Introspection et Adaptation
Le Scrum Master et facilitation
Scrum dans la pratique
La définition du mot « Terminé » (Done)
La Valeur Métier (Business Value)
Estimation
Burn Down Chart
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Burn Up Chart : Graphique de la Valeur Acquise
Priorisation et optimisation
Evènements
Créer et gérer du « Product Backlog »
Ecrire les User Stories
Faciliter les daily
Préparer une sprint review
Cadrer une Rétrospective
Les Rôles
L’Equipe Scrum
Le Rôle du Scrum Master
Le Rôle du Product Owner
Le Rôle de l’Equipe
Le Scrum Master
Améliorer la performance d’une équipe
Les Anti-Patterns des Projets Scrum
Gérer des situations particulières
Minimum Marketable Feature (MMF)
Minimum Valuable Product (MVP)
Planification et estimation
Scrum à l’échelle
Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, Scrum Masters, Guild, Tribu…)
Le Scrum of Scrums
Scrum Of Scrums
Understand the need with a brief
Understand the sequence and function of each event in the Scrum model. Each sprint and each team is different, so it is a question of understanding the need of the team at the precise moment of this development sprint.
Prepare the event to meet the needs of the team
Adjust the event to the needs of the team. Prepare it logistically. Discover appropriate warmups for these events.
Facilitate with the Scrum Master posture
Take turns facilitating events. Collect learner feedback. Analyze the Scrum Master's points of attention at these different moments of the sprint.
Certification, e-coaching & the next step of your journey
Successful practice assessments and an online test will allow you to be certified with a digital certificate, which can be integrated into your LinkedIn profile, attesting to your new skills. E-coaching: in the next 3 months you can ask 3 advice by email to your trainer. You might decide to build your facilitation skills with the Facilitator, service designer or Product Owner trainings. It enables you to facilitate the sprints of innovation & transformation teams.
The learners' feedback invites us to develop learning by doing workshops in iteration meeting their evolving needs. You are invited to apply filters per training type and audience since June 2020.
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And you publish it on your linkedin profile to gain visibility & credibility. Of course, it requires practising again and again. We help you to accelerate your growth with your new competencies!
[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.
Choose which key role of our innovation & transformation model you would like to play in an organization. And you gradually follow the training courses to acquire the skills required to become one.
Product owner
The Product Owner is co-responsible with the Development Team to develop the product and/or service in increment. He/she has competencies in software development, UX design to interact with his/her teams. He/she has an adaptive leadership. The Scrum Mater helps him/her to run the development sprints. The Agile Team Coach helps the team to become high-performing.