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Facilitation Scrum Copy

En pratiquant une itération complète du sprint de développement au sein d'une équipe avec tous les outils associés de la perspective d'un Scrum Master.

Le sprint de développement

Le sprint de développement démarre avec les livrables d'un UX design sprint : wireframes (maquettes), user stories et user flows. Il se finit avec une proposition de valeur produite digitalement. L’atelier Scrum Master vous permet de pratiquer au sein d'une équipe et de répliquer un tel sprint avec ses outils.

Vous devenez certifié en Scrum Mastering.

Disponible en Q2 2026

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Collaboratif online +

1 format est disponible pour monter en compétences. Le distanciel vous permet de vous former sur un temps court de 2 jours. Le format en présentiel est possible en intra.

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What you learn

  • Comprendre et mettre en œuvre le cadre de travail Scrum.
  • Définir le besoin de l’équipe pour un évènement Scrum avec une prise de brief pour bien comprendre la situation.
  • Adapter cet évènement à la situation pour maximiser le retour sur le temps investi par l’équipe comme un leader serviteur.
  • Pratiquer à tour de rôle chacun des évènements avec la posture du Scrum Master pour encourager l’équipe à produire qualitativement.
  • Analyser sa facilitation en recueillant du feedback et identifier des axes d’amélioration sur soi-même et de l’équipe.
  • Préparer la certification Scrum Master : D+, ScrumAlliance ou org

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Cet atelier d’apprentissage permet aux apprenants de passer l’examen ScrumAlliance ou Scrum.org.

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Dernière mise à jour le 30 septembre 2025

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Programme d’apprentissage

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Discover the live and trainer-led online programs

The Scrum Master is the facilitator of the Scrum development team. He ensures the proper functioning of the team during the development sprint. The development team digitally produces the value proposition.

Theoretical contributions

Scrum: Un cadre de travail simple

Historique

Transparence, Introspection et Adaptation

Le Scrum Master et facilitation

Scrum dans la pratique

La définition du mot « Terminé » (Done)

La Valeur Métier (Business Value)

Estimation

Burn Down Chart

Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Burn Up Chart : Graphique de la Valeur Acquise

Priorisation et optimisation

Evènements

Créer et gérer du « Product Backlog »

Ecrire les User Stories

Faciliter les daily

Préparer une sprint review

Cadrer une Rétrospective

Les Rôles

L’Equipe Scrum

Le Rôle du Scrum Master

Le Rôle du Product Owner

Le Rôle de l’Equipe

Le Scrum Master

Améliorer la performance d’une équipe

Les Anti-Patterns des Projets Scrum

Gérer des situations particulières

Minimum Marketable Feature (MMF)

Minimum Valuable Product (MVP)

Planification et estimation

Scrum à l’échelle

Organiser de grands projets en Scrum (FT, CPO, PO, APO, Scrum Masters, Guild, Tribu…)

Le Scrum of Scrums

Scrum Of Scrums

Learning by doing.

Understand the need with a brief

Understand the sequence and function of each event in the Scrum model. Each sprint and each team is different, so it is a question of understanding the need of the team at the precise moment of this development sprint.

Prepare the event to meet the needs of the team

Adjust the event to the needs of the team. Prepare it logistically. Discover appropriate warmups for these events.

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Facilitate with the Scrum Master posture

Take turns facilitating events. Collect learner feedback. Analyze the Scrum Master's points of attention at these different moments of the sprint.

Certification, e-coaching & the next step of your journey

Successful practice assessments and an online test will allow you to be certified with a digital certificate, which can be integrated into your LinkedIn profile, attesting to your new skills. E-coaching: in the next 3 months you can ask 3 advice by email to your trainer. You might decide to build your facilitation skills with the Facilitator, service designer or Product Owner trainings. It enables you to facilitate the sprints of innovation & transformation teams.

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Equipe de facilitation d'apprentissage

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Certificat

Découvrez nos réponses à vos questions fréquentes

Vos questions

Feedback des apprenants

The learners' feedback invites us to develop learning by doing workshops in iteration meeting their evolving needs. You are invited to apply filters per training type and audience since June 2020.

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Surname Name
Digital strategist

[[en]]Soon fully automated.[[fr]]Bientôt automatisé

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[[en]]Continuous feedback is critical for us, trainers.[[fr]]Le feedback continu est pour nous important, trainers

Surname Name
Digital strategist

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And you publish it on your linkedin profile to gain visibility & credibility. Of course, it requires practising again and again. We help you to accelerate your growth with your new competencies!

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[[fr]]Vous choisissez le prix du training

[[en]]To help those least helped in this health crisis, those looking for work and the self-employed can choose the price of the design thinker workshop.[[fr]]Pour aider les moins aidés dans cette crise sanitaire, ceux en recherche d'emploi et les indépendants peuvent choisir le prix de l'atelier design thinker.

[[en]]I wish to know more
[[fr]]Je souhaite en savoir plus

Des photos

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Informations

Audience FD

Quiconque souhaitant expérimenter la compétence de facilitation et de développement :

Product Manager, Product Owner, Scrum Master, Coach agile, individuels ou d’équipe

Chef de projet (innovation, transformation)

Product Designer, UX Designer

Consultants (transformation, innovation)

Managers

Formateurs, ingénieures pédagogiques

Commerciaux, relations clients, marketing

Pre-requis FD

Etre acculturé à la collaboration.

Etre acculturé au mode projet.

Aisance avec l’informatique de bureau.

Un ordinateur avec une connexion wifi de plus de 10Mbps (vérifiez avec www.fast.com)

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Attention, car suivre un parcours d'apprentissage avec Dthinking est exigeant bien au delà des temps synchrones. Vous allez comprendre la méthode avec des e-learnings. Vous allez l'appliquer en autonomie sur un projet personnel ou simulé. Cela nécessite en fonction de la formation et de l'étape entre 4 et 12H par semaine.

Demandez à nos apprenants. Leur investissement leur a véritablement permis de monter en compétences.

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Délai d'accès

Toutes nos formations peuvent démarrer dès l'inscription. Vous accédez alors au e-learning. 

En mode tutoré online, vous prenez contact et vous planifiez vos rendez-vous hebdomadaire avec votre tutrice ou tuteur.

En mode collectif online, vous choisissez la session afin de participer à des visios et/ou des ateliers synchrones avec des pairs.

En mode à votre rythme, vous accédez quasi immédiatement au e-learning.

Dans le cadre du CPF, il y a un délai minimum obligatoire de 11 jours ouvrés entre la date d'envoi de la proposition de commande par l'organisme de formation et la date de début de la formation. Ce délai vise à offrir aux titulaires du Compte Personnel de Formation (CPF) une période de réflexion suffisante avant de confirmer leur inscription.

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Handicap

Contactez notre référent handicap avec l'email academy@dthinking.co ou sur le 01 48 44 61 08.

Nous évaluerons ensemble comment vous aider à développer vos compétences. 

Référentiel de compétences F

Nos formations sont construites autour de référentiels de compétences.

Celui-ci a été déposé auprès de France Compétences, le RS0000 (pas encore accepté). Vous pouvez le découvrir ICI. 

Faciliter un coaching, un atelier, un sprint ou une réunion

‍

  1. Formaliser la demande de l’accompagnement en recueillant et en analysant les besoins du bénéficiaire et/ou du commanditaire,
    afin de définir les objectifs, le périmètre et les indicateurs de réussite de la démarche.
  2. Concevoir une méthode, compatible avec des participants en situation de handicap le cas échéant, en sélectionnant et en structurant les approches de coaching et/ou de facilitation adaptées au contexte, afin de proposer un cadre clair, sécurisé et pertinent pour l’accompagnement.
  3. Préparer la mise en œuvre de l’accompagnement, en prévoyant la logistique et les modalités d’animation adaptées au contexte et aux bénéficiaires, y compris en situation de handicap, afin de favoriser l’atteinte des objectifs définis lors du recueil des besoins.
  4. Faciliter le dispositif d’animation en adoptant une posture de neutralité, d’écoute et de co-construction, afin de mobiliser l’intelligence collective et l’engagement des participants, et en prenant en compte des participants en situation de handicap.
  5. S’assurer du suivi en le prenant en compte dans l’accompagnement afin de garantir la continuité et l’opérationnalisation des résultats.
  6. Analyser et prendre du recul sur sa posture en évaluant le déroulement et l’impact de l’accompagnement et en recueillant les feedbacks, afin d’identifier les enseignements et d’améliorer les pratiques futures.

Modalités de certification

Elle dépend de votre choix de mode de formation et de votre financement. Il y a deux certifications différentes :

  • Celle spécifique à votre formation émise par Dthinking Certification ;
  • Celle émise au nom de France Compétences lorsque vous bénéficiez d'un financement CPF ou lorsque vous avez choisi le format à votre rythme.‍

En mode hybride online ou tutoré

Vous êtes certifié Dthinking  à la suite de la formation suivie activement et d’un quiz réussi.Vous êtes certifié France Compétences à la suite d’un oral dans le cas d’un financement CPF.

En mode à votre rythme

Vous suivez le e-learning et appliquez la méthode en complète autonomie. Vous ne pouvez pas bénéficier d’un financement CPF.

Vous êtes certifié Dthinking et France Compétence à la suite d’un quiz réussi et d’un oral de certification.‍

Après la formation

Suite à votre certification, quelque soit votre mode de formation et le lieu de formation, vous êtes invités à entrer dans le réseau exclusif des dthinkers. Ce réseau vous donne un accès à un réseau d'anciens, des évènements privilégiés, à des formations à un prix avantageux et des annonces d'offres d'emploi.

Vous pouvez comme tout autre personne intéressée par le Product, le Design, la Facilitation et le Leadership suivre l'academy sur LinkedIn. 

Vous pouvez enfin recevoir la Newsletter en vous inscrivant ici.

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Choose which key role of our innovation & transformation model you would like to play in an organization. And you gradually follow the training courses to acquire the skills required to become one.

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