close
Newsletter
[[en]]By entering your email, you agree that the dthinking network company will process your data in order to regularly send you information and articles concerning innovation and transformation (legal basis: consent).
[[fr]] En laissant vos coordonnées, vous acceptez que la société dthinking network traite vos données afin de répondre à votre demande et de vous envoyer régulièrement des informations et articles concernant l’innovation et l’information (base légale : consentement).
[[en]]To know more[[fr]]En savoir plus
You can withdraw your consent at any time upon receipt of the newsletter. The recipients of your data are, within the limits of their powers: our sales staff, our partners and subcontractors (IT). The recipients may possibly be located in countries outside the European Union. To find out more about the protection of your data, including your rights and how to exercise them, see the "Privacy of use" section.
Vous pouvez à tout moment retirer votre consentement à la réception de la newsletter. Les destinataires de vos données sont, dans la limite de leurs attributions : notre personnel commercial, nos partenaires et sous-traitants (informatique). Les destinataires peuvent éventuellement se situer dans des pays en dehors de l’Union Européenne. Pour en savoir plus sur la protection de vos données, dont vos droits et leurs modalités d’exercice, consulter la rubrique « Vos données personnelles ».
Thank you! Your submission has been received!
You can also subscribe to one of our next webinars.
Or you can follow us on your preferred social media:             Linkedin | Youtube
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Designer une expérience apprenante hybride

Un training design sprint réunit le commanditaire, le training owner, le training designer et un expert afin de construire un atelier d’apprentissage de jours pour plus de 1250 étudiants de 3 écoles accompagnés par 50 coachs.
Training design

Contexte

Le pôle universitaire réunit 3 écoles : l’école de management ; l’écoled’ingénieurs ; l’école digitale.

Afin de mieux répondre aux besoins de leurs clients finaux, les organisations, le pôle a mis en place un département transverse. Celui-ci a la responsabilité de l’apprentissage des soft skills des  étudiants des 3 écoles. Ce programme est unique de par sa taille et sa multidisciplinarité.  

 

Problématique

Fort de son succès, ce programme forme 1250 étudiants avec de nombreux format dont 4 hackathons XXL de une semaine chacun.

Pour l’un d’entre eux, il y avait nécessité de refaire l’ingénierie pédagogique en mode hybride pour améliorer la qualité de l’apprentissage et l’industrialiser.

client
Pôle universitaire
[[en]]sector[[fr]]secteur
Education
[[en]]Deliverables[[fr]]livrables
Un parcours d’apprentissage clé en main hybride

Démarche d'innovation

Le commanditaire,le training owner et le training designer identifient et s’alignent sur le besoin des futurs apprenants. Des objectifs pédagogiques sont listés et priorisés. Le déroulé pédagogique est construit, prototypé et testé. Puis cet atelier d’apprentissage est amélioré en itération tout en l’industrialisant.

 

Résultat

Un déroulé pédagogique, un tableau blanc équipé, une présentation, des supports imprimés sont à disposition des coachs pour qu’ils puissent passer à l’échelle l’apprentissage de plusieurs milliers d’étudiants en distanciel, en présentielet en asynchrone.

Ces derniers sont préalablement formés à la méthode avec un parcours de formation facilité online avec des visio-conférences hebdomadaires.

« L'apprentissage du travail collaboratif en transversalité. L'hybridation des profils, l'interdisciplinarité chère au Pôle Universitaire de Vinci que vivent nos étudiants dans leurs équipes inter-écoles. »
Laure Bertrand
Directrice Soft Skills et Développement Durable
Pôle Léonard de Vinci

Découvrir nos services en transformation & innovation

Nous aidons les organisations, les équipes et les individus à mieux designer des produits, des services, des processus, des labs d'innovation, des organisations et des gouvernances avec une transformation par l'innovation.

Découvrir nos services

Other case studies

Lancer une démarche d’innovation au service des usagers

Leadership

Comment démarrer une telle initiative et la passer à l’échelle dans le département

Améliorer le 1er contact des assurés

Design

Comment leur faire vivre une meilleure expérience dans leur premier contact avec nos services

Réinventer des dispositifs d'aide aux enfants

Design

Comment améliorer notre impact positif auprès des enfants en difficulté scolaire

Découvrez nos exemples

Restons connectés

Soyez le premier pour les 'human-centered' news

Nous partageons de preciEUSEs DECOUVERTES en innovation & transformation

Nous vous partageons des nouvelles du réseau, des bonnes pratiques en innovation & transformation et les derniers projets que nous avons faits.