Designer une expérience apprenante hybride

Un training design sprint réunit le commanditaire, le training owner, le training designer et un expert afin de construire un atelier d’apprentissage de jours pour plus de 1250 étudiants de 3 écoles accompagnés par 50 coachs.

Training design

5 min, reading

Contexte

Le pôle universitaire réunit 3 écoles : l’école de management ; l’écoled’ingénieurs ; l’école digitale.

Afin de mieux répondre aux besoins de leurs clients finaux, les organisations, le pôle a mis en place un département transverse. Celui-ci a la responsabilité de l’apprentissage des soft skills des étudiants des 3 écoles. Ce programme est unique de par sa taille et sa multidisciplinarité.

Problématique

Fort de son succès, ce programme forme 1250 étudiants avec de nombreux format dont 4 hackathons XXL de une semaine chacun.

Pour l’un d’entre eux, il y avait nécessité de refaire l’ingénierie pédagogique en mode hybride pour améliorer la qualité de l’apprentissage et l’industrialiser.

‍

client

Pôle universitaire

[[en]]sector[[fr]]secteur

Education

[[en]]Deliverables[[fr]]livrables

Un parcours d’apprentissage clé en main hybride

Démarche d'innovation

Le commanditaire,le training owner et le training designer identifient et s’alignent sur le besoin des futurs apprenants. Des objectifs pédagogiques sont listés et priorisés. Le déroulé pédagogique est construit, prototypé et testé. Puis cet atelier d’apprentissage est amélioré en itération tout en l’industrialisant.

Résultat

Un déroulé pédagogique, un tableau blanc équipé, une présentation, des supports imprimés sont à disposition des coachs pour qu’ils puissent passer à l’échelle l’apprentissage de plusieurs milliers d’étudiants en distanciel, en présentielet en asynchrone.

Ces derniers sont préalablement formés à la méthode avec un parcours de formation facilité online avec des visio-conférences hebdomadaires.

‍

« L'apprentissage du travail collaboratif en transversalité. L'hybridation des profils, l'interdisciplinarité chère au Pôle Universitaire de Vinci que vivent nos étudiants dans leurs équipes inter-écoles. »

Laure Bertrand

Directrice Soft Skills et Développement Durable

Pôle Léonard de Vinci

Découvrir nos services en transformation & innovation

Nous aidons les organisations, les équipes et les individus à mieux designer des produits, des services, des processus, des labs d'innovation, des organisations et des gouvernances avec une transformation par l'innovation.

Découvrir nos services