Accélérer cette transformation centrée sur l'humain

Votre expertise: RH, UX/UI design, transformation, marketing, innovation, scrum, digital, consulting, coaching...


Construisez-vous donc un profile en T en y ajoutant des compétences transverses: design thinking et facilitation.

Expérimenter le design thinking pour dynamiser votre reconversion professionnelle

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à Paris

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Un atelier d'initiation

Pro bono

Vous pratiquez en binôme le design thinking avec un exercice ludique pendant 3 heures

Des webinaires

Pro bono

Une maniéré astucieuse en 45min de comprendre la théorie pour utiliser le présentiel pour pratiquer en équipe le design thinking en mode design sprint.

Un atelier apprentissage par le faire

Participation libre

Vous expérimentez l'ensemble du processus en équipe sur un cas réel: comment améliorer les services de Pôle Emploi pour ceux en reconversion ou un autre défi. L'un des défis est de collaborer en équipe...

Un parcours conçu pour les professionnels en reconversion

Une compétence de plus en plus demandée par les recruteurs.

Compétence transverse moteur de la transformation des organisations.

Qui s'applique tout autant dans le digital que dans le business. 

En quoi cela m'aide potentiellement dans ma reconversion

Pour découvrir un peu plus nos ateliers design thinking 💡 

Un atelier XXL pour le secteur public.

Un design sprint bootcamp.

Un certificat digital 'design thinker' pour votre profil linkedin (option payante).

Vous repartez avec

Une expérience unique énergisante et un réseau élargi

Les 17 canevas électroniques utilisés pendant l'atelier 

Le livret lean design doing

Une reliure des slides 

Des photos de l'atelier

Une plus grande confiance pour vous avec une nouvelle compétence.

Niveau de facilitation

LA High Performing Team pour concevoir: design team 💡

Lors de l'atelier, vous expérimenterez la design team auto-organisée, centrée sur l'utilisateur et apprenante.

Focus de l'organisation

Utilisateur / Client

L'équipe projet suit un processus séquentiel passant le projet d'un silo à l'autre. L'équipe de design suit un processus itératif jusqu'à un prototype validé par des tests.

L'équipe projet délivre une solution à produire après des mois de travail. L'équipe de design test un prototype en quelques jours.

L'équipe projet est relayée par une autre équipe pour la production. L'équipe de design intègre des membres en charge de l'implémentation.

L'équipe projet travaille dans des bureaux. L'équipe de design commence avec la compréhension de l'utilisateur en allant à sa rencontre.

L'équipe projet est constituée d'individus similaires, assignés à une tâche. L'équipe de design, tous volontaires et multi-disciplinaires, travaille collaborativement.

L'équipe projet est dirigée par un chef de projet, avec un pouvoir de décision limité. L'équipe de design est co-responsable pour délivrer une solution.

LA méthode centrée sur l'humain: design thinking 💡

Remi Edart est un 'transformation catalyst' et un entrepreneur. Il a aidé plusieurs centaines d'équipes à innover et à transformer leur environnement. Il a travaillé 20 ans dans les pays anglo-saxons dans l'écosystème de startups high tech et digitales. Il a fondé 4 entreprises et a aidé de nombreuses startups high tech et digitales.

Il est aujourd'hui à la tête de dthinking.academy avec l'intention d'aider à l'accélération de la transformation des organisations en étant centré sur l'humain, que celui ci soit l'utilisateur, le client, le collaborateur, le citoyen ou l'étudiant. Selon lui, travailler au niveau de l'équipe est clé pour une transformation réussie. L'équipe invite chacun de ses membres à se transformer. La réplicabilité de la transformation de chaque équipe change l'organisation sans bing bang.

Il intervient comme coach de squads, d'équipes d'innovation, de transformation, Codir ou Comex. Il est aussi conférencier.

L'état d'esprit du design thinking et du design de service est ce qu'il y a de plus juste pour le monde d'aujourd'hui : remettre l'humain au centre. Que cela soit pour gagner en avantage compétitif ou améliorer les services publics.

Votre lead design thinker pour cet atelier

Un praticien

des méthodes agiles et itératives

Remi Edart

Fondateur de dthinking.academy

Qui peut participer

Toute personne

Enthousiaste à l'idée de développer cette nouvelle compétence et de travailler sur un mode collaboratif.

Et qui s'engage

A faire du buzz pour atteindre entre 25 et 40 participants*. 

contribuer financièrement à sa mesure.

Inscrite à Pole Emploi 

A participer à un webinaire.  

A participer, de préférence, à un atelier d'initiation.

* c’est une nécessité pour permettre cet atelier en participation libre


Chacun participe financièrement à l'atelier sur 3 critères:

De cette contribution dépendra la répétition d'une telle initiative.

Une participation libre, c'est différent de gratuit

dthinking est une entreprise privée qui dépend uniquement du chiffre d'affaire qu'elle génère.

A chacun de jouer le jeu.

Ses capacités financières

Les coûts de l'atelier *

La valeur perçue de l'atelier

* Suite à votre pré-inscription, vous recevrez par email des informations sur les coûts pour votre inscription finale.

Les participants participent par la remise d'un chèque à la fin de la formation dans une bannette.

Nous pouvons aussi vous aider à monter un dossier pour obtenir un financement de Pole Emploi.

Facilité 152 ateliers et design sprints

A la fin de 2019, nous avions

Dans 21 pays

Certifié 2750 dthinkers

Nos ateliers

Nous accélérons la transformation centrée sur l'humain en autonomisant les individus et les organisations avec les méthodes agiles et itératives.

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